编者按：
在“初心+汇心能投”党建品牌的引领下 ，济南能投集团连续深化“党建+”探索 ，进一步发挥国有企业党建引领作用 ，构建下层党建“文化引擎” ，实现文化认同 ，增进党的领导优势不绝转化为企业治理效能 ，以品牌化为抓手 ，推动党建事情与生产经营事情深度融合 ，已形成一套奇特的党建品牌体系 。
正文
围绕习近平总书记关于新时代党的建设总要求 ，济南能投集团党委始终坚持把思想建设摆在首位 ，教育治理好干部、党员 ，坚持思想上清醒、政治上坚定、行动上自觉 ，实现党建与公司治理、业务生长深度融合 。
一、党委领航促生长
一是严格执行“党建入章”制度 ，目前集团下辖33家子公司已完成党建入章事情 。二是结合集团实际 ，落实党委会前置清单 ，健全“三重一大”决策机制 ，确保党委充分发挥把偏向、管阵势、保落实作用 。三是坚持“第一议题”制度 ，深入学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神 ，今年已开展第一议题制度学习19次 ，党委中心组学习7次 ，每月至少开展一次党委理论学习中心组学习 ，以包管学深悟透、融会领悟、真信笃行 。四是高质量履行党建事情责任 ，开展2023年度企业所属下层党组织书记全面从严治党述责述廉和抓下层党建事情述职评议 ，所属各党支部书记进行述职 ，运用述职评议结果 ，结合13个所属各党支部自评情况 ，开展2023年度评星定级事情 ，评出“五星级”党支部3个 ，“四星级”党支部10个 。
二、支部筑垒强基础
（一）下层党组织建设“应建尽建” 。集团党委坚持抓好国企党组织全笼罩 ，充分发挥“支部建在连上”的庆幸古板 ，大力增强下层党组织建设 ，2023年新建立党支部2个 ，2024年新建立党支部1个 ，积极构建纵向究竟 ，横向到边的党建组织架构 。
（二）支部建设坚持“标准+特色” 。全面增强各党支部标准化建设 ，从人员配备、场合建设、档案治理、运动开展、制度建设等层面 ，全面落实“有场合、有设施、 有标记、有党旗、有书报、有制度 ”的“六有”标准 。连续深化“一支一品”创立事情 ，围绕“汇心能投”党建品牌焦点内涵 ，形成“1+11”党建品牌矩阵 。
（三）书记工程激活“党建带感人” 。为进一步推动清洁凯时官网高效利用 ，坚持党建引领 ，在高质量生长中充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用 。山东睿冠电能热力有限公司党支部书记、董事长王志伟领导支部党员积极聚焦结构新赛道 ，为包管济南中央商务区的供冷需求 ，CBD凯时官网中心项目建设4台2300RT的基载机组及其配套设备 ，该项目的建设 ，充分提高了凯时官网利用率 ，为实现济南国际金融城总体减排目标起到要害作用 。
（四）上下联动提升“党务能力” 。集团党委下发《“党建共建促提升 携手共进谋生长”党支部结对帮扶共建事情计划》 ，开展以五星级党支部为主体的结对帮扶共建运动 ，催促集团3家“五星”党支部辨别与10家“四星”党支部进行“结对子”帮扶 ，通过班子联建、党员联培、生长联促、阵地联享的“四联”事情法 ，建立互帮、互学、相助的有效机制 ，充分发挥过硬党支部的刊行动用 。首批开展结对的“五星”党支部济南鹊山热电有限公司党支部、济南凯时官网环�？萍加邢薰镜持Р俊⑸蕉９诘缒苋攘τ邢薰镜持Р恳鸦钟攵杂Φ�“四星”党支部开展结对共建事情 ，并取得了良好的效果 。
三、固本正源提实效
（一）学习内容清单化
为解决集团党委及各支部政治理论学习的内容统一性问题 ，由集团统一制定党委理论学习中心组年度学习计划、整理下发主题党日运动提醒单 ，推进中心组和支部学习制度化、规范化和常态化 。建立“政治学习日 ”制度 ，每月相对牢固半天时间 ，接纳线上线下等多种方法 ，组织党员集中进行政治理论学习 。坚持会前预习、随机提问和会后研讨、交流体会“双随机 ”抽查机制 。严格落实“支部每月一 自查、集团党委半年一督查 ” ，对推进缓慢、落实不力的支部进行通报批评、集中补学、催促整改 ，切实做到严在平时、管在日常 。
（二）学习方法立异化
充分发挥党员领导干部以上率下作用 ，采取实时跟进学、结合实际学、深信笃行学等方法 ，努力在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线、目标、政策上下功夫 ，先后组织开展2023年党组织书记及党务事情者集中培训班和2023年度全体党员培训班 ，分条理、分类别抓好党员教育 ，累计笼罩280人次 。
（三）学习阵地多元化
打造集团和子公司党建运动双阵地 ，整合资源完善“党员活动室”“党建宣传栏 ”等运动场合建设 ，打造集宣誓、教育、管理等功效为一体的多功效党员之家 ，增强党员干部的责任感和使命感 。建立“必选+自选”学习内容清单 ，建立“汇心课堂” ，立异领导班子带动学、集中学习普遍学、专家授课重点学、“互联网+”辅助学、特色运动实践学的“五学模式” ，增强党员学习教育 。
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